
戦略設計から実行まで伴走する
オーダーメイドの採用支援
採用がうまくいかない理由」をデータで見える化し、
成果が出るところまで一気痛感で支援する採用BPaaSモデル





導入企業様
多くの企業様にご利用いただいております。
なぜ、採用は努力しても成果が安定しないのか?
属人化した運用では、成功も失敗も理由が特定できず、次年度の改善につながりません。
無料診断で現状を可視化する
集客できても予約
につながらない
担当が変わると
成果が揺れる
データが散らばり
改善点が不明
兼任で運用が
回らない
効果説明が
できない
応募者は集まるが、面接
予約や次のステップへの
移行率が低い。
担当者のスキルや経験に
よって、採用結果が大
きく変動してしまう。
情報が各所に分散し、分
析が難しく、どこを改善
すべきか特定できない。
他の業務との兼任で、
採用活動に十分な時間や
リソースを割けない。
採用活動の成果や費用
対効果を、経営層や関係
者に明確に説明できな
い。





解決するのは「現場実行 × データ × 標準化オペレーション」
コネクトボックスは採用の勝ちパターンを仕組み化します
まずは貴社の課題をヒアリングし、最適なプランをご提案します。
無料診断を依頼する



勝ちパターン設計
属人化を防ぎ、最適な採用フローを構築。
経験豊富なコンサルタントが貴社だけの
勝ちパターンを設計。
運用マニュアル・KPI管理表
実行支援
採用実務をBPaaSチームが代行。
スピードと品質を担保し、コア業務への
集中を実現。
求人票作成・日程調整・スカウト送信
データ運用
あらゆる採用データを蓄積・分析。
次の打ち手を明確にし、継続的な
改善サイクルを回す。
採用ダッシュボード・分析レポート



ポイント1
ポイント2
ポイント3
【担当確約】
有名コンサルティングファーム出身のメンバーが、
貴社を直接ご支援
課題に合わせた柔軟な提案で、採用活動の品質向上と採用単価の減少に寄与します。

仲村 盛之介

中島 駿介

春名 航希
大学
前職
慶應義塾大学
デロイトトーマツ コンサルティング
野村ホールディングス
大学
前職
慶應義塾大学
野村総合研究所
大学
前職
東京大学
ボストン コンサルティング グループ
人事部の立ち上げ・再構築を強みとし、
採用0の状態から組織設計・人員計画・
採用実行まで一気通貫で推進。体制構築や
役割定義、運用設計まで落とし込み、
採用活動が自走する状態を構造から構築する。
自社開発の採用管理システムを活用し、採用
活動の可視化と改善サイクルの構築を推進。
KPI設計から運用定着まで支援し、データ
に基づく意思決定を可能にすることで、
再現性のある採用成功を実現する。

芦田 渉
大学
京都大学大学院

西脇 賢
早稲田大学
前職
リクルート
大学
前職
リクルート
地方企業や不人気業界など採用難易度の
高い領域に強みを持ち、課題が不明確な
状態から整理し、イベント企画や新規
チャネル開拓を実行。従来手法に依存
しない打ち手で母集団形成を実現する。
採用設計を強みとし、求める人物像の
策定や自社の強みの言語化、年間ロードマップ
の設計まで一貫して推進。
経営と現場の双方を踏まえ、実行可能かつ
成果につながる採用基盤を構築する。
採用後の育成・定着までを含めたHC領域支援を
強みとし、評価制度や育成制度の設計から運用
まで一貫して推進。人材の離脱を防ぎながら
活躍を最大化し、採用成果を組織成長
につなげる仕組みを構築する。
Expert
プロ人材紹介
導入事例一覧
RPO(採用代行)により、大幅な工数削減や集客率・移行率の向上を実現

イオンディライト株式会社様
課題
・母集団形成力および集客不足
・次選考移行率の低さ
・上記により採用計画が立てられない
結果
過去データの分析・精緻な着座予測で
予実乖離を抑制
合説で累計2410名の集客に成功し、過
去最高の採用人数を達成
次選考移行率
母集団量
約10%向上
約1.5倍増加
イオンリテール株式会社様
課題
・次選考移行率の低さ
・リソース不足により、母集団を有効
活用できていない
結果
着座人数
約400名から739名まで拡大

次選考の未予約学生に架電し504名中52
名の予約獲得
移行率10%超で離脱層を呼び戻し・低
コスト化・母集団回復に寄与
株式会社三五様
課題
・母集団形成力および集客不足
・次選考移行率の低さ
結果

集客数
約50名から183名に増加
声掛け手法と資料刷新で魅力づけ強化
をした結果、着座数が最大266%増加、
次選考への移行率の大幅改善と母集団
形成に寄与
株式会社ヒトノワコーポレーション様
課題
・2年連続で新卒採用”0”
・安定的に新卒採用ができない体制
結果
母集団
内定者
約3倍に増加
0名➝3名に増加

ターゲット明確化~導線設計まで一気
通貫で施策
採用代行支援により1年で2名採用し、
継続採用できる基盤も確立
ローソン高知様
課題
・リソース不足により、十分なスカウト
ができていない
結果

ターゲット再設計とスカウト送付、スカ
ウト文面や求人票のABテスト等を実施
量と質の両面でアプローチした結果、初
月から面談設定を獲得
・スカウト文章の訴求力や承諾率・返信
率・面談率
自動車部品業 C社様
課題
全国での合同説明会を実施しているが、
集客ができず、母集団形成が困難
結果
集客率
約10倍の集客

移行率
約40%向上
各地域の学生に合わせた、コンテンツ、
イベント企画と集客支援の実施
食品小売業 M社様
課題
合同説明会での学生集客の伸び悩み、
母集団形成や次イベントへの移行率の
低迷
結果

集客率
約4倍の集客
移行率
約40%向上
当日のプレゼン内容、イベント企画の
改善と集客支援の実施
物流運送業 K社様
課題
合同説明会での学生集客の伸び悩み、
母集団形成や次イベントへの移行率の
低迷
結果

集客率
約5倍の集客
移行率
約40%向上
運営オペレーション、プレゼン内容の
変更・改善と集客支援の実施
中古トラック販売業 K社様
課題
業界特性により合同説明会での母集団
形成が難しく、内定承諾率の低迷
結果

集客率
約10倍の集客
内定承諾率
約50%向上
集客から内定出しまでストーリ性のあ
る、イベント企画の立案と集客支援の
実施
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採用を“人”ではなく“仕組み”で強くする。
コネクトボックスのBPaaSモデルとは?
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単なる代行やコンサルではなく、
成果を生み続けるを提供
"仕組み"
を提供
分析して終わりではなく、実行までやり切るBPaaS

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サービス内容
コンサルティング支援
(戦略策定・リサーチ・データ管理)
コンテンツ
デザイン制作
(採用資料・LP・ブース等)
評価制度構築
(内定辞退分析)
合説支援
RPO






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あなたの採用も「勝ちパターン」に乗せられるのか?
いきなり相談はハードルが高い方へ
まずは情報収集から始めたい方のために、採用成功のためのノウハウをまとめた資料をご用意しました。
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成果が出る企業出ない企業の決定的な違い
採用BPaaS導入で、何がどれだけ変わるのか
― 成果・工数・コストの変化事例集 ―
成果差の本質は「集客力」ではなく「予約導線」。成果の出る予約設計をファクトとともに解説します。
企業のステージや目的に合わせて、自社採用とアウトソーシング
の最適なバランスを見極める方法を解説。
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貴社の課題をヒアリングのうえ最適なプランをご提案させていただきます。
よくあるご質問
Q
どこまで業務を代行してもらえますか?
戦略設計から学生対応、イベント運営までフルサポートが可能です。ご希望に応じて部分的な対応も可能です。
Q
スポットでの依頼も可能ですか?
はい、説明会運営のみ、スカウト代行のみなど、柔軟に対応いたします。
Q
新卒採用が初めての企業でも対応できますか?
もちろんです。ゼロからの立ち上げも多数支援しています。
Q
成果が出るまでの期間はどのくらいですか?
ご依頼内容によりますが、短期間でも効果を実感される企業様が多いです。
会社概要
会社名
株式会社コネクトボックス
所在地
東京都千代田区神田三崎町3丁目7−1 水道橋フロント4F
代表
代表取締役 長尾憲治
設立
2019年02月
資本金
1,000万円
許認可
有料職業紹介事業許可(13ーユー316584)/古物商許可 (第304352220106号)
















